Dorothée T

mars 2023 / juillet 2023 - Projet personnel - Création d'étriers équestre

<i>Avec la collaboration d'un Ing&eacute;nieur en M&eacute;canique Avanc&eacute;e et Simulation Num&eacute;rique, nous avons cr&eacute;&eacute; un &eacute;trier &eacute;questre orthop&eacute;dique afin de corriger les d&eacute;fauts d'&eacute;quilibre observ&eacute;s chez les cavaliers. Actuellement, le projet est en phase de prototypage en usine, et en cours de chiffrage budg&eacute;taire.</i><hr><br> Cr&eacute;ation du design produit, et de son identit&eacute; visuelle appliqu&eacute;e au print (packaging) et au digital (site web).<br> Mise en place des co&ucirc;ts budg&eacute;taires au global (production usinage, marketing, d&eacute;veloppement du site web ecommerce, emballage et exp&eacute;dition).<br>

Projet principal:

Epona

Refs:

Epona

février 2023 / mars 2023 - Directrice artistique (Freelance)- Spoors & Pénélope

<i>SPOORS commercialise des m&eacute;dailles (vignettes, &eacute;tiquettes, porte-cl&eacute;s) digitalis&eacute;es. Pour joindre le propri&eacute;taire de l’objet perdu ou de l’animal &eacute;gar&eacute;, il suffit de scanner le QR Code. Le service permet de contacter le propri&eacute;taire par appel ou texto, sans voir les coordonn&eacute;es s’afficher. P&Eacute;N&Eacute;LOPE est une marque concevant des produits &eacute;questres pour cavali&egrave;res et chevaux. Les deux entreprises se r&eacute;unissent pour cr&eacute;er une m&eacute;daille pour chevaux (et animaux domestiques), au branding de P&Eacute;N&Eacute;LOPE.</i><hr><br> Conception graphique de la m&eacute;daille, packaging et flyer avec le branding de P&eacute;n&eacute;lope.

juillet 2018 / janvier 2023 - Trafic creation manager, Designer Ops (Freelance)- Clarins

Organisation et encadrement de l'&eacute;quipe cr&eacute;ative : booking des freelances (en fonction des projets / budgets / disponibilit&eacute;s / d&eacute;lais), recrutement et formation.<br> Mise en place des process de production.<br> Optimisation de la production : cr&eacute;ation de templates optimis&eacute;s.<br> Suivi de la cha&icirc;ne de production : contr&ocirc;le des briefs, suivi de production, contr&ocirc;le des livrables.<br> Prise en charge des urgences cr&eacute;atives.<br> Suivi des chiffres (budget, facturation).

février 2016 / avril 2018 - Directrice de Création, Trafic creation manager (CDI)- E.Leclerc (Galec)

Cr&eacute;ation / recrutement / encadrement / pilotage et animation de l’&eacute;quipe cr&eacute;ative, sp&eacute;cialis&eacute; en animation commerciale (banni&egrave;res, newsletters) et en refonte de site.<br> Responsable graphique et ergonomique des 15 sites ecommerces non alimentaire de l’enseigne : mise en place d'une identit&eacute; visuelle commune entre les diff&eacute;rents sites. <br> Cr&eacute;ation / &eacute;volution d’identit&eacute; visuelle de l’enseigne sur le digital en fonction des mouvances du web (sites et op&eacute;rations commerciales).<br> Mise en place des process de production, optimisation et suivi de la cha&icirc;ne de production (prise de briefs, mise en place de concept cr&eacute;atifs, restitution &agrave; l’&eacute;quipe cr&eacute;ative, accompagnement et conseil marketing aupr&egrave;s des chefs de projets et de l’&eacute;quipe cr&eacute;ative, contr&ocirc;le des livrables, suivi de l’int&eacute;gration et recettage, collaboration avec les &eacute;quipes techniques).<br> Optimisation de l’ex&eacute;cution de banni&egrave;res : conception de brief type permettant de prendre et de restituer le besoin rapidement, conception de gabarit de banni&egrave;res pour la production en interne, suivi des livrables r&eacute;alis&eacute;s par les agences externes (plan m&eacute;dia).<br> Suivi des chiffres (budget, clics - conversion).

janvier 2013 / janvier 2016 - Directrice Artistique (CDI)- E.Leclerc (GIE L-Commerce)

<i>E.Leclerc s'est port&eacute; acqu&eacute;reur de l'entreprise Eye'at Groupe.</i><hr><br> Cr&eacute;ation de l'identit&eacute; visuelle de diff&eacute;rents sites de l'enseigne (ergonomie et design) : optiqueleclerc, parapharmacieleclerc, reglomusique, sportleclerc, reglomobile. <br> Conception de newsletters, banni&egrave;res et habillages de site.

avril 2011 / décembre 2012 - Directrice Artistique (CDI)- Eye'at Groupe

Conception / &eacute;volution / refonte de l'identit&eacute; visuelle print et web, du site santessima.com.<br> Responsable graphique de l'animation commerciale des sites santesima.com et candelens.fr.<br> Conception de diff&eacute;rents mini-sites, de newsletters, banniè&egrave;res, habillages de site, de jeux concours et supports graphiques (print).

avril 2010 / août 2010 - Webdesigner (CDD)- Extrême Sensio

Conception de newsletters, banni&egrave;res et animations Flash pour diff&eacute;rents comptes : Evian, MyMM's, Boursin, la Cit&eacute; de L'espace, Purina, Malesan.<br> Participation &agrave; la conception de l'identit&eacute; visuelle des sites : sthubertomega3.fr, infogreffe.fr, grandlait.fr, hepar.fr, La Poste (intranet).

juillet 2009 / décembre 2009 - Graphiste print et web (stage) - Euro RSCG

Participation &agrave; diff&eacute;rentes comp&eacute;titions et campagnes publicitaires.<br> Conception de newsletters, banni&egrave;res et animations Flash.<br> Cr&eacute;ation de supports print et web pour du B2B et B2C : Euromaster, Michelin, Mr Bricolage, VNF, Grandlait, But, OCP, Hygena, La Seyne sur Mer, Quick, Weight Watchers.